近年来，苗木市场行情复杂多变，价格的波动，产业的变革，均为苗木行业带来了更多的挑战和机遇。 有分析预计17年我国绿化苗木行业市场规模将达到1250亿元。 从政策发展来看，今年大量PPP项目涌入园林行业，文化旅游板块紧锣密鼓、休闲农业热潮持续发酵，还有美丽乡村、生态环保产业项目在稳步推进。从园林建设规模来看，相比发达城市，无论是在质量上还是在数量上，我国的城镇园林建设依旧存在很大的差距，发展空间仍然很大。 另外，互联网的助阵，让行业信息资源实现有效的传播和对接，将会给苗木行业带来更多的希望。同时行业大数据将会对行业的发展和建设带来更多指引，避免行业的盲目发展，引导苗木标准化和规模化发展，这样无论今后苗市怎样跌宕起伏都能应对而立于不败之地。 17年开始，在经历了被称为“苗木寒冬”的数年之后，市场终于悄悄呈现上扬态势，特别是随着杭州G召开，国家政策的倾斜，各地苗市一片繁荣景象呼之欲出。纵观上半年苗市销售情况，市场好转令不少人难以置信。而此时，面对苗市下半年和未来行情，埋头向前的苗木人，谁率先看到了远处的火光，谁能率先站在历史的风口上，谁或许能飞上天。 17年，尽管世界政治经济仍存在不确定性，中国经济下行压力依然较大，但园林苗木产业发展态势应属审慎乐观。苗木市场复苏的态势，价格回升的走势比较明朗，苗木产业机遇与挑战并存，前景向好。 机遇 1.个百年目标临近。年是“两个百年目标”个目标实现的期限，中央和地方基础建设投资力度很大，从公开资料提供的数据看，今后3-5年投资产生的商业机会在百万亿以上，园林苗木产业发展的空间与市场前景非常广阔。 2.政策红利释放。17年中央一号文件明确把“花卉苗木”做大做强，这为花木产业发展指明了方向，提供了有力的政策支持，是促使产业发展升级的极大利好。 3.国家战略与基础建设带动。“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展、生态建设与环境治理、新型城镇化和特色小镇建设等战略实施，投入资金大，持续时间长，带动的生态景观建设和环境改造提升均可与园林苗木产业对接。 4.“十三五规划”实施和PPP项目发力。今明两年是“十三五规划”大力实施和PPP入库项目密集释放和爆发的节点，这对园林市场复苏和苗木销售极为有利。如《京津冀生态协同圈森林和自然生态保护与修复规划》，其中绿化投入预算高达473.51亿元，重点生态区域生态建设工程、水源涵养林和防风固沙林建设、沿海基干生态带建设、国家储备林建设工程以及绿色产业发展等项目均涉及大量的苗木需求。 基于上述判断，园林苗木市场有望在今明两年逐渐回暖复苏。经过此轮大调整和供给侧结构改革，尤其是通过这几年去库存，淘汰落后产能，大部分低端垃圾苗将基本，高端优质和新优特色苗木的应用将成为市场主流，从而形成更趋健康、可持续的产销供需格局。 挑战 1.宏观经济尚未筑底，经济增长预期依然下行，不确定因素引起的经济波动风险并未。 2.供给侧结构性改革还在深化，苗木结构调整要打攻坚战。苗木去库存、降成本、扩销售、增效益压力很大，任务艰巨，保障运营资金和现金流，做好应收账款的管控，需要管理智慧。 3.苗木产业进入下半场(转型提质增效)，难度高于上半场(规模数量扩张)，苗木经营者要有定力、
耐力和判断力，尤其是发现、把握机会的能力和风险防控能力。 4.在机遇和挑战面前，苗木经营者要调整心态，做好中长期布局。经营中抓好“重新布局定位，降产能去库存，调结构降成本，产品创新升级”四个关键点，实现“三高三少”，即：高品质、高标准、益和低成本、低库存、低风险。
系好“带”(防控风险)，勒紧“裤腰带”(节省成本费用)，好好存活下来，为即将到来的经济复苏做好发力准备。 市场趋势和产品走势 观察分析市场趋势，未来西部和华北仍是园林苗木产销的主战场，园林市场空间大，需求旺盛;中部地区生态景观建设，东南地区生态环境治理、公园和森林城市建设、景观绿化改造提升以及特色小镇建设的需求量也非常可观，地产庭院景观和屋顶立体绿化的需求潜力尚未完全释放，商机依然很大。 在新经济时代，苗木产业必须在重新定位的基础上转变生产方式，加强科技研发和中长期投入，在产品结构优化和产销模式创新上取得突破。 通过供给侧结构改革提质增效，像设计工业产品一样设计苗木产品，用“工匠精神”将产品做到，实现产品与消费同步升级，满足市场和用户的多样性与个性化需求。 要用工业思维、互联网思维、跨界思维、品牌思维和共享思维，助推产业转型升级，促进苗木产业可持续发展。 苗木行业新思考 苗木互联网思维 如今的中国，互联网早已成为渗透世界各行业的科技与理念，而苗木行业作为传统垂直领域，互联网进程发展十分缓慢，苗木行业似乎没有享受到互联网科技浪潮带来的真正科技进步，获得产业结构升级与飞跃发展成果。究其原因，除了苗木行业内部的这些盘根错节原因外，还有一个很大的原因：苗木行业缺乏互联网思维。 站在“互联网+”的风口上，中国经济正在腾飞，苗木的互联网产业发展也在发生越来越明显的转变，从12年概念导入，13年系统研发，14年粉墨登场，17年将逐步进入到资源整合阶段。探索”互联网+苗木“之路，互联网打开了传统行业的灰色地带，提升了苗木行业的创新力和生产力。为适应经济发展新常态，应顺势而为，积极的拥抱互联网。 互联网与苗木行业的结合，初是从营销和采购入手，交易是大部分传统行业永恒的核心，大家不会为了简单的概念问题而持续讨论，只有满足简便交易的互联网革新才会有生命力。 ，苗木企业要做到持续发展，除转型升级，提升自身实力外，更重要的是需要充分利用和整合业内信息资源，把握好商机，实现合作共赢。
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